Методические рекомендации
Зачем предприятию участвовать в конкурсе на соискание премии? Даже не участвуя в конкурсе, Ваша организация может получить пользу от применения критериев премии по самооценке, отражающих самые современные подходы в управлении качеством, улучшить работу предприятия и конкурентоспособность продукции, а значит сделать успешные шаги в решении своих финансовых проблем. Ваш коллектив получит независимую оценку деятельности и рекомендации в области качества со стороны высококвалифицированных экспертов, прошедших специальную подготовку. Это поможет выработке грамотной стратегии предприятия и достижению успеха в будущем. Кроме того, участие в конкурсе позволит привлечь внимание коллектива организации к вопросам качества, активизировать усилия по их решению. Ваше предприятие в период конкурса, а победители - еще в течение года после его завершения, будет находиться в сфере внимания средств массовой информации, органов власти, общественности, что, несомненно, укрепит положительный имидж и поможет привлечению новых партнеров, новых потребителей продукции, увеличению деловых возможностей. В основу модели премий заложены принципы всеобщего менеджмента качества: - ориентация на потребителя; - лидерство руководства и последовательность в достижении целей; - менеджмент на основе понимания процессов и фактов; - вовлечение персонала; - непрерывная познавательная деятельность и инновации; - развитие партнерства; - взаимодействие с обществом; - ориентация на результаты.
1. Модель и критерии премии Президента Республики Казахстан «Алтын сапа»
Критерии оценки (самооценки) участника конкурса с присуждением премии Президента установлены в соответствии с моделью Премии Президента Республики Казахстан «Алтын сапа», приведенной в виде предлагаемой схемы на рисунке 1. Цифры у каждого критерия показывают максимальной число баллов, которое может получить организация по этому критерию, и какой процент это составляет от общей суммы баллов. Участники конкурса оцениваются в баллах по модели включающей две группы критериев. Первая группа - критерии «Возможности» предназначены для оценки того, как организация добивается результатов в области качества, что делается для этого. Вторая группа - критерии «Результаты» характеризует, что достигнуто и к чему она стремится в настоящее время. По всем критериям «Результаты» оценку результатов и тенденций полученных результатов следует выполнять исходя из: - фактических результатов деятельности организации; - целей, которые поставила перед собой организация, Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме
Чтобы продолжить, выберите ниже один из вариантов оплаты
Доступ к документам и консультации
от ведущих специалистов
Вы можете купить этот документ
Как купить документ? 4000 тг
|