|
|
|
28.02.2008 Стратегия компании: мировые стандарты и благотворительность
О повышении социальной ответственности перед обществом как определяющем факторе управленческой стратегии бизнеса — об этом не раз подчеркивает в своих выступлениях Президент страны Нурсултан Назарбаев. И многие бизнесмены, инвесторы откликнулись на призыв Главы государства. А для кого-то это стало задачей первостепенной важности. Не исключение в этом плане Акционерное общество «СНПС-Актобемунайгаз», которое является ведущим промышленным предприятием Актюбинской области, во многом определяющим бюджетное благополучие региона. За годы деятельности в актюбинском проекте компания получила мощный импульс в своем развитии: значительно увеличились объемы добычи углеводородного сырья, модернизированы и обновлены производственные фонды, внедрены технологические решения и управленческие схемы мирового стандарта. Достижения Акционерного общества были признаны на высоком правительственном уровне как яркий пример высокоэффективного делового сотрудничества между Республикой Казахстан и Китайской Народной Республикой. — Наши успехи стали возможны благодаря тому прогрессивному инвестиционному климату, который был создан в Казахстане за годы экономических реформ, — говорит наш собеседник, заместитель генерального директора АО «СНПС-Актобемунайгаз» господин Сюй ШИГО. — Наряду с выполнением производственно-технологических задач акционеры и менеджмент АО «СНПС-Актобемунайгаз» уделяют большое внимание масштабной поддержке социально-значимых проектов региона и страны. За период с 1997 по 2007 годы затраты компании на спонсорско-благотворительную политику росли неуклонно и суммарно составили 4,9 миллиарда тенге. Показательно, что за три последних года на спонсорско-благотворительные нужды мы направили 3,3 миллиарда тенге, в том числе в прошедшем 2007 году — один миллиард 143 миллиона тенге. — Господин Сюй Шиго, руководство вашей компании участвовало недавно в Форуме социальных партнеров, который состоялся в городе Жезказгане под председательством Президента Республики Нурсултана Назарбаева. Что вы почерпнули для себя с этого форума? — Знаменательно то, что данный форум стал ярким подтверждением правильности пути в направлении социального сближения общества и бизнеса. Ведь главными принципами, на которых базируется благотворительная идеология нашей компании, являются: осознание истинной социальной ответственности перед обществом, адресность производимых затрат, партнерская открытость, стремление координироваться с органами исполнительной власти в решении насущных социально-экономических проблем и другие. Особо отмечу, что практика работы АО «СНПС-Актобемунайгаз» на социальном поле складывается из двух составных частей: первый элемент работы — это выполнение условий ежегодного «Меморандума о социально-экономическом сотрудничестве между акиматом Актюбинской области и АО «СНПС-Актобемунайгаз». И второй — это мероприятия, не предусмотренные меморандумом, но реализуемые на основе инициатив и принципов самой компании. Меморандум о социально-экономическом сотрудничестве между акиматом и АО — это двустороннее партнерское соглашение, в котором стороны указывают свои намерения по социальному взаимодействию в границах Актюбинской области. В нем обозначены цели, которые будут реализованы сторонами в течение года. Отдельные позиции меморандума при подписании лимитируются по объему затрат, другие позиции — не лимитируются. Практика подписания такого двухстороннего документа ведется в нашей компании с 2000 года. Характеризуя затратную часть меморандума, приведу следующие цифры: суммарные расходы компании по выполнению условий документа за пять последних лет составили два миллиарда 574 миллиона тенге. — Назовите, пожалуйста, основные точки приложения сил, главные направления, которые были реализованы по меморандуму. — Как правило, компания соглашается в течение года выделить через банк целевые финансовые средства на развитие сфер образования, культуры, спорта, здравоохранения и другие цели. Эти средства перечисляются по просьбе акимата либо на реквизиты конкретного субъекта-получателя, либо на реквизиты специального бюджетного областного социального фонда. К примеру, объем таких средств, перечисленных в 2007 году, составил 500 миллионов тенге. АО также соглашается приобрести для медицинских учреждений Актюбинской области машины скорой медицинской помощи. Всего за годы подписания меморандума Акционерное общество безвозмездно передало медучреждениям 57 машин скорой медицинской помощи российского производства. Ежегодно передаем средним учебным заведениям персональные компьютеры. На сегодня школы региона получили от нас 500 комплектов персональных компьютеров. В соответствии с документом компания реализует на местном рынке по социально-сниженным ценам нефтяной газ, добытый и подготовленный на месторождениях. Газ подается по местной системе газопроводов. Максимально стремимся участвовать в государственной программе импортозамещения, приобретая конкурентоспособные работы, услуги и ТМЦ у казахстанских поставщиков. Финансируем сельскохозяйственное производство. Например, в 2007 году на проведение сельхозработ нами было перечислено 255 миллионов тенге. И еще. Ежегодно мы проводим работы поэтапно по газификации населенных пунктов, расположенных в Актюбинской области вдоль трассы нового газопровода «Жанажол-КС-13». Этот газопровод, построенный два года назад нашим Акционерным обществом, связал Жанажольские газоперерабатывающие заводы с системой магистрального реверсивного газопровода «Бухара-Урал». Поэтому мы безвозмездно достраиваем подводящие участки и газораспределительные станции для ряда сельских населенных пунктов, что прямым образом влияет на рост социального благополучия сельской местности. — Вы сказали, что кроме затрат, регламентированных меморандумом, ваша компания немало средств направляет на реализацию социальных акций по собственной инициативе... — Да, это так. При этом мы учитываем собственное видение ситуации и корпоративные принципы управления. Скажем, в 2001 году Акционерное общество безвозмездно передало ветеранам Великой Отечественной войны 80-квартирный жилой дом в городе Актобе. Данный объект был балансовой стройкой компании, и руководством АО было принято решение осуществить очень важную социальную акцию. Список ветеранов, которые вселились в новые квартиры, был утвержден соответствующими ветеранскими и государственными органами. Это доброе дело отчетливо подчеркнуло гуманный смысл партнерского взаимодействия крупного бизнеса и государства. Другой характерный пример социальной заботы со стороны АО «СНПС-Актобемунайгаз» — это помощь коммунальным службам Байганинского, Темирского и Мугалжарского районов Актюбинской области, которые территориально граничат с лицензионными площадями недропользования компании. Речь идет о ремонте коммунальных и инженерных сетей, о поставках питьевой воды, коммунальной спецтехники, ремонте дорог, школ, больниц, детских садов, освещении сельских улиц, установке систем связи, безвозмездной передаче паровых котлов, труб, сварочной техники, топочного мазута, солярки и прочее. По обобщенной оценке, на поддержку хозяйства в Байганинском, Темирском и Мугалжарском районах за десять последних лет было направлено свыше 400 миллионов тенге. В 2007 году нами введена в эксплуатацию 80-километровая железная дорога «Жем-Жанажол», позволившая кардинально оптимизировать всю транспортную логистику нефтегазоносного района и дать импульс экономическому подъему близлежащих районов региона. — Знаю, что заметную активность компания проявляет и в ответ на просьбы о финансировании историко-культурных акций. — Совершенно верно. В 2006 году, например, она не осталась в стороне от организации празднования юбилеев заслуженного композитора Ахмета Жубанова и легендарного агронома Шыганака Берсиева, перечислив для этого средств на сумму 125 миллионов тенге. В 2004 году на средства компании были воздвигнуты музей и мемориальный памятник народному герою Алие Молдагуловой. Средства АО «СНПС-Актобемунайгаз» направило на строительство в городе Актобе новой областной мечети и возведение в середине 2007 года мемориального комплекса историческому герою Кобланды. За два последних года мы направили по согласованию с акиматом области 200 миллионов тенге по реквизитам актюбинских компаний, производящих хлебобулочную продукцию. Данные средства стали дотацией для удержания в регионе на заданном уровне цен на хлеб. В 2006 году за счет средств «СНПС-Актобемунайгаз» в сумме 159 миллионов тенге был выполнен ремонт автодороги, ведущей из аэропорта в зону города Актобе. Для поддержания творческой активности студенчества АО «СНПС-Актобемунайгаз» в том же году на собственной базе отдыха «Нефтяник», расположенной в живописном месте в пригороде Актобе, организовало совместно с молодежным маслихатом республиканский турнир студентов-дебатеров, посвященный вопросам развития топливно-энергетического комплекса Казахстана. Кроме того, в практике нашей спонсорско-благотворительной деятельности присутствуют примеры помощи высшим учебным заведениям республики, например, при проведении научных семинаров, издании специальной литературы, чествовании известных ученых. — Господин Сюй Шиго, среди широкого круга мероприятий наверняка компания особое внимание уделяет благотворительности для развития массовой физкультуры и профессионального спорта? — Акционерное общество на протяжении последних лет было активным спонсором футбольного клуба «Актобе», который в чемпионате Республики традиционно демонстрирует убедительные спортивные достижения. За последний период 25 миллионов тенге было перечислено на развитие Казахстанской федерации подводного плавания, 12 миллионов тенге — в республиканскую федерацию хоккея на траве, семь миллионов тенге — в спортивную ассоциацию кикбоксинга и боевых искусств. Актюбинские дети, занимающиеся единоборствами и другими видами, не раз получали поддержку со стороны нефтяников «СНПС-Актобемунайгаз». Или взять санаторно-оздоровительный комплекс «Нефтяник», который является нашим балансовым объектом. Он действует уже более 20 лет. Летом в детском лагере посезонно отдыхают дети, а в зимнее время база «Нефтяник» — излюбленное место отдыха нефтяников и жителей города Актобе. Дважды детский лагерь «Нефтяник» АО «СНПС-Актобемунайгаз» был награжден дипломом Федерации профсоюзов Республики Казахстан как победитель смотра-конкурса на лучшую организацию летнего отдыха детей и подростков. Примечательно, что немалая часть путевок отдыхающим детям передается на безвозмездной основе, что подтверждает заботу крупного бизнеса о подрастающем поколении. В разовом порядке компания выделяет средства областным обществам инвалидов, слепых, глухих граждан, детским домам для детей с ослабленным здоровьем и другим подобным учреждениям. Кстати, АО внесло свой скромный вклад в строительство в Астане здания для детей-инвалидов, откликнувшись на обращение государственного Центра развития «Сары-Арка». — А что делается компанией в качестве социальной заботы о своих работниках? — Этот вопрос также не упускаем из виду. Например, все вахтовые работники АО, занятые на месторождениях, получают в столовых бесплатно трехразовое питание. Вахтовый поселок «Жанажол» является высокоразвитым инфраструктурным объектом, имеющим все необходимые условия для комфортного проживания рабочего персонала. Особо показательна наша работа по подготовке и переподготовке кадров. В 2007 году повышение квалификации прошли 1 770 рабочих и 1 045 руководителей и специалистов. В настоящее время в различных вузах Казахстана, Китая и России обучаются от АО «СНПС-Актобемунайгаз» 119 студентов. По итогам 2007 года затраты по всем программам обучения кадров составили 599 миллионов тенге. Безусловно, немалой заслугой в деле социального обеспечения членов трудового коллектива является работа профсоюзного комитета компании. Деятельность профкома АО «СНПС-Актобемунайгаз» в полной мере отвечает той стратегии, которую озвучил Президент Казахстана на встречах с профсоюзными лидерами, в том числе в части реализации потенциала Коллективных договоров. — В наступившем году социальная ответственность компании также будет на уровне? — В этом не стоит сомневаться. Акционеры и менеджмент АО «СНПС-Актобемунайгаз» намерены продолжать активную благотворительную деятельность. Внутрикорпоративным бюджетом уже предусмотрены затраты на спонсорско-благотворительную деятельность в 2008 году в сумме одного миллиарда 70 миллионов тенге. В ключевых словах «гармония энергии и природы», которые являются стилевым слоганом и определяют имиджевую стратегию Общества, заключается смысловое отражение достигнутых успехов и предстоящего коллективного пути. Компания была и остается щедрым партнером и ответственным меценатом, роль которого в жизни региона никогда не останется незамеченной. Беседу вел Жубаныш БАЙГУРИНОВ
Доступ к документам и консультации
от ведущих специалистов |