|
|
|
Данный материал выражает мнение автора и носит рекомендательный характер. Материал основан на нормативных актах, действующих на момент публикации
18.06.2008 У нас «проблемный сотрудник» - не исполняет обязанности, создает конфликтные ситуации, на что имеются выговор, строгий выговор с докладными и актом об отказе дать объяснения. кроме того, есть замечание по поводу растраты денег, он писал заявление чтобы удержали с зарплаты. юрист настаивает на том, что этого недостаточно для расторжения договора по инициативе работодателя. Достаточно ли у нас документов для расторжения трудового договора?
В вашем случае, считаю, работодатель создает себе проблему сам и идет на поводу «проблемного сотрудника». В соответствии со статьей 72 Трудового кодекса Республики Казахстан (далее - Кодекс) за совершение работником дисциплинарного проступка работодатель вправе применять следующие виды дисциплинарных взысканий: замечание; выговор; строгий выговор; расторжение трудового договора по инициативе работодателя в случаях, установленных Кодексом, т.е. в соответствии с перечисленными нарушениями трудовой дисциплины статьей 54 Кодекса. При этом необходимо придерживаться норм статьи 73 Кодекса. Согласно данной статье дисциплинарное взыскание налагается работодателем путем издания акта работодателя. Работодатель обязан затребовать письменное объяснение от работника до применения дисциплинарного взыскания. Отказ работника от письменного объяснения не может служить препятствием для применения дисциплинарного взыскания. В случае отказа работника дать указанное объяснение составляется соответствующий акт. При определении вида дисциплинарного взыскания работодатель должен учитывать содержание, характер и тяжесть совершенного дисциплинарного проступка, обстоятельства его совершения, предшествующее и последующее поведение работника, отношение его к труду. При соблюдении норм трудового законодательства дается возможность работодателю расторгнуть трудовой договор с любым «проблемным работником»
Доступ к документам и консультации
от ведущих специалистов |