|
|
|
27.12.2008 Развитие своего производства и есть обеспечение экономической безопасности страны - директор АО «Мұнайаспап» Сейльбек Калаков
АЛМАТЫ. 27 декабря. КАЗИНФОРМ /Айгуль Турысбекова/ - Озабоченность Главы государства положением казахстанских товаропроизводителей и подъемом собственного производства вызывает надежду на будущее. Сегодня предпринимаются конкретные меры по поддержке и развитию отечественных предприятий. Как свидетельство - последнее положение о Госзакупках, в котором Президент РК своим Указом обязал крупных недропользователей и национальные компании отдавать предпочтение отечественным товаропроизводителям. Об этом корреспонденту Казинформа заявил Генеральный директор АО «Мұнайаспап», депутат маслихата Алматы Сейльбек Калаков. - Для нашего предприятия этот Указ играет большую роль и дает надежду, что на следующий год мы не сократим объемы производства, а, возможно, даже увеличим. Производство всегда было и остается становым хребтом экономики любого государства. И дело не только в том, что создается большое количество рабочих мест, поступают налоги в казну. Производство - это инициатор и двигатель науки, прогресса. Новые технологии внедряются только по потребностям производства, но самое главное - оно является гарантом экономической безопасности страны. К примеру, если в бурильной установке отсутствует даже один болт, насос будет стоять. К тому же производство дает мультипликационный эффект. Так, депутаты маслихата Алматы настояли на том, чтобы даже контейнеры для бытовых отходов заказать у отечественных производителей. Хотя ранее на 100 млн. тенге они закупались в России и Китае. На первый взгляд кажется, что импортировать дешевле, чем производить самим. Но при расчетах - 13% НДС попадает обратно в казну, также перечисляется социальный налог, плюс индивидуальный подоходный налог и пенсионные отчисления. Работники предприятий, получив зарплату, приобретают товары и услуги, значит, эти деньги остаются в стране и работают на ее экономику. Даже если наша продукция на 20-30% дороже импортной, поступлений в бюджет страны будет намного больше. Считаю, что последние меры, предпринимаемые Правительством РК по поддержке отечественного товаропроизводителя, необходимы, правомерны и патриотичны. Опыт зарубежных стран показывает, что они идут на самые жесткие шаги, чтобы защитить свой внутренний рынок. Развитие собственного производства и есть обеспечение экономической безопасности страны. При массовом производстве снижается цена произведенного продукта. К примеру, налог на недвижимость - постоянная величина, которая одинакова при производстве 100 или 10 000 штук товара. Увеличение объемов позволяет снизить цену на производимую продукцию. Новейшая история нашего предприятия начинается с 1993 года, когда оно было акционировано. Выжив в жесткой конкуренции, сегодня наше АО завоевало свою нишу на рынке. Мы выпускаем емкости для нефтепродуктов и оборудование для его отпуска и приема, а также учета и контроля за его движением. Более того, наше предприятие оказывает комплекс услуг по его монтированию и дальнейшему обслуживанию. В планах предприятия - выход на страны СНГ, в частности Центральной Азии. Опыт есть - три года мы поставляли свою продукцию в Афганистан. Перед нами стоит задача освоить рынки Ирана, Ирака, Индии, где продукция с маркой «Сделано в СССР» всегда пользовалась спросом. А мы продолжаем лучшие традиции. В этом году работа нашей компании была отмечена Министерством индустрии и торговли РК, в конкурсе «Лучшие экспортеры малого и среднего бизнеса» - она заняла третье место. Мы успешно сотрудничаем с Министерством экологии и охраны окружающей среды РК. К примеру, созданный нами агрегат по очистке сточных вод получил хорошие оценки специалистов и экспертов. Первоначально его предполагалось использоваться для очистки нефтесодержащих и сточных вод и использовать на АЗС и нефтебазах. - Это разработка инженеров вашего предприятия? - В ее основу положена часть моей кандидатской диссертации, которую я защитил в Российской академии нефти и газа. Тема связана с вакуумной флотацией нефтесодержащих примесей, и одна из ее частей - данная очистная установка, так называемая зачистка резервуаров, где используется оборотная вода. На это изобретение есть авторское свидетельство. Установка также пригодна для использования на мойках, для оборотного водоснабжения. На выставке «Нефть и газ» в Астане и в Башкирии она была сопоставлена с аналогичными разработками инженеров из России и Финляндии. По некоторым параметрам она оказалась лучше. Учитывая наш менталитет и возможности, мы ушли от автоматики. Если финны везде поставили датчики за контролем уровня воды, то мы применили простой закон сообщающихся сосудов, который выполняет ту же функцию, но намного проще и, разумеется, дешевле при всех тех же функциональных возможностях. Для улучшения экологической обстановки мы предлагаем систему улавливания паров при перегрузке нефтепродуктов из одной емкости в другую. По закону Архимеда известно, что, когда бензин заливается в емкость, он вытесняет оттуда пары нефтепродуктов, равные налитому объему. Готовый нефтепродукт делает, минимум, шесть этапов, пока дойдет до потребителя. По минимальным расчетам, при транспортировке 1000 куб. бензина до АЗС в атмосферу выбрасывается 6000 куб. паров нефтепродуктов. Такой улавливатель паров наша компания начала внедрять впервые в Казахстане. Она была предложена турецким компаниям, строящим АЗС в нашей стране. По их словам, таких систем нет даже в Турции. Сегодня на многих АЗС применяется эта система очистки паров нефтепродуктов. Она имеет двойной эффект: первый - защита экологии, второй - обратно превращает пары в нефтепродукт, что приносит и экономический эффект. - Для какой отрасли промышленности ваше предприятие готово выпускать свою продукцию? - В стране нет практически ни одной отрасли, которая не пользуется нефтепродуктами. Наше предприятие сотрудничает со всеми национальными компаниями страны, среди них и Казатомпром. Сейчас ведем переговоры с Израилем, Францией, чтобы производить мини-элеваторы для их фермерских хозяйств. Это тоже емкость, которую необходимо оснастить сушильными установками. Мы готовы производить необходимое оборудование для пищевой промышленности и пытаемся выйти на этот рынок. Мы выпускаем ареометры для замера доли плотности нефтепродуктов, готовы производить приборы для замера плотности пищевых продуктов и вин, приборы для медицинской отрасли. Принцип их изготовления один. Сегодня наши специалисты готовят техническую документацию для расширения своего диапазона деятельности, меньшей уязвимости на рынке. Наша продукция достаточно многогранна. - Корректирует ли ваше предприятие бизнес-планы на предстоящий год. Как Вы себя чувствуете в нынешней экономической ситуации? - Мы не изолированы от проблем нашей экономики. С другой стороны, мы неплохо провели маркетинговое исследование и ориентируемся на спрос потребителя. Это и есть одно из условий выживания в условиях рыночной экономики. Успеть к подъему и постараться уйти от спада. Сам бизнес должен быть многовекторным, потому что в одной отрасли может быть подъем, а в другой - падение. Наше преимущество перед конкурентами в том, что мы сумели набрать в своем бизнес-плане комплексное оказание услуг на высоком качественном уровне. Это - требование многих отечественных и зарубежных компаний, работающих в стране. Лучше иметь одного генерального подрядчика, чем несколько. Мы оказываем комплекс услуг вплоть до гарантийного и постгарантийного обслуживания. - По Вашему мнению, какие преференции необходимо предусмотреть в Налоговом кодексе для отечественного товаропроизводителя, чтобы он, наконец, встал с колен? - Наше предприятие в будущем планирует перейти в разряд крупных и, соответственно, открыть филиалы в Астане, Атырау и за пределами страны. Во главу угла я ставлю объем производства. В данном случае Указ Президента РК о госзакупках для нашего предприятия более привлекателен, чем даже новый Налоговый кодекс. По закону экономики, чем больше объемы, тем ниже доля налогов, а прибыль увеличивается. В новом Налоговом кодексе есть определенные преференции. В частности, корпоративный налог равен 20% вместо 30%. НДС снижен до 12%. Для предприятий МСБ отменили предварительную оплату налога на прибыль. Это, на мой взгляд, довольно абсурдная норма. Особенно сложно для нашего предприятия, которое имеет сезонный объем производства. Зимой производство падает, первые полгода оно убыточно, в середине года мы нагоняем, к концу - выходим на прибыль. Желательно было бы затраты на инвестиции по реконструкции, на обновление технологий оборудования отнести к зачету по прибыли. Тогда предприятиям было бы выгодно покупать новое оборудование, внедрять новые технологии. Да, правительство предусмотрело кое-какие преференции для предприятий, которые внедряют инновации, но в реальной жизни препоны настолько большие, что обойти их практически невозможно. К сожалению, почти все наши банки не инвестируют проекты в реальном секторе экономики. - Сегодня при размещении госзакупок приоритет будет отдан отечественному товаропроизводителю. На развитие МСБ правительство через фонд «СамрукКазына» выделяет 1 млрд. долларов США. Что надо сделать, чтобы эти средства стали доступнее для таких предприятий, как Ваше? - Наше предприятие открыло кредитную линию в Каspi bаnке, потому что мы располагаем достаточно хорошим залогом. Этот кредит обходится под 20%, а с учетом всех наворотов - в 25% годовых. Хотя Правительство озвучивает 12%, фактически ставка в два раза выше. Но мы вынуждены на это идти. Надеюсь, что новый закон о Госзакупках будет приемлемым именно для товаропроизводителей. Еще один момент, который требует пересмотра. К примеру, при выигрыше в тендере на 100 млн. тенге предприятие должно дать гарантии на эту сумму. Договорные обязательства, конкурсное обеспечение - все отнимает оборотные средства у предприятия, а под банковские гарантии тоже требуется предоплата. А потом удивляются: почему у нашего производителя цена выше? Но ведь сама система приводит к этому. Например, мы на протяжении нескольких лет работаем с одной национальной компанией. И каждый раз я должен размножать кипу одних и тех же документов. Спрашивается - зачем? И еще при проведении тендеров присутствует много посредников. Сегодня, к счастью, мы достигли такого уровня, когда во многих случаях посредники, участвующие в тендерах, покупают продукцию у нас. Поэтому, есть ли смысл тратить время и деньги, когда посредники оплачивают нам 100% за стоимость продукции. В идеале - 10%, но даже 12% при нынешней инфляции ставка кредита - неплохая. Инициатив и намерений по поддержке МСБ прозвучало за эти годы немало, но на практике они реализуются не в полной мере. К примеру, аким Алматы провозгласил, что для среднего бизнеса будут предоставлены льготы на 50% при подключении к энергетическим мощностям. Но в реальности это практически невозможно, потому что все подстанции принадлежат частным лицам. Необходимо определить четкий механизм распределения средств, направленных на МСБ. За их исполнение должны нести ответственность конкретные лица. - Какие наиболее острые социальные вопросы депутаты городского маслихата решают на законодательном уровне? - В связи с кризисом депутатами был поставлен вопрос о строгом контроле и движении денег для поддержки МСБ. Второй вопрос, чтобы эти средства оставались в Алматы. Управление промышленности и торговли должно следить за тендерами по размещению госзакупок. В социальной сфере было принято три решения, затрагивающих практически все аспекты жизни города. К примеру, вопрос обеспечения горожан общественным транспортом. У депутатов это вызывает много вопросов к властям. Мы также рассматривали проблемы нового Алатауского района. Как депутат, я лично категорически против различных льгот. Из городского бюджета перечисляются огромные дотации за общее количество студентов или пенсионеров. Но ведь не все они пользуются общественным транспортом, целесообразнее предоставлять адресную помощь. Рыночная экономика и льготы - это несовместимые вещи. На комиссиях и слушаниях маслихата происходят жаркие дебаты по тем или иным вопросам, приходится разбираться по всем цифрам. Депутаты реально защищают права граждан, которые голосовали за них. - Спасибо за интервью.
Доступ к документам и консультации
от ведущих специалистов |