Условия премирования работников (Н. Салиева, главный бухгалтер) (18 ноября 2010 г.)

Н. Салиева, главный бухгалтер

УСЛОВИЯ ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ

Для усиления заинтересованности работников в повышении эффективности производства и качества выполняемых работ работодателем могут вводиться системы премирования и другие формы стимулирования труда. Премирование - выплата работникам дополнительных денежных сумм сверх основного заработка с целью их поощрения за достижение высоких количественных и качественных показателей результатов труда.

Система премирования и стимулирования труда работников определяется условиями коллективного, трудового договора и (или) актами работодателя, например, Положением о премировании, поэтому нижесказанное о премировании носит не законодательный, а рекомендательный характер.

В системе премирования должны быть определены конкретные показатели и условия премирования, при выполнении которых работник имеет право на соответствующее вознаграждение, например:

1) условия премирования (рост производительности труда, увеличение выпуска продукции, снижение трудовых затрат на ее выпуск, перевыполнение планов, улучшение качества выпускаемой продукции, освоение новой техники и технологий, сокращение возврата недоброкачественной продукции и т.д.);

2) источник премирования;

3) лица, подлежащие премированию;

4) периодичность и сроки выплаты премий;

5) размеры и шкала премирования;

6) условия лишения премии (полного или частичного).

Премии могут быть установлены как в фиксированной денежной сумме, в процентном отношении к определенному показателю (например, к основной заработной плате) либо кратно какому-то показателю (например, окладу).

Премирование может осуществляться либо индивидуальным способом, то есть размер премии устанавливается для каждого работника, либо коллективным (бригадным), при котором коллектив самостоятельно распределяет премиальные суммы между его членами с учетом индивидуального вклада каждого работника (отработанному времени, КТУ и т.д.).

ПРИМЕР

Распределение коллективной премии по отработанному времени. В ноябре 2010 года цех увеличил выпуск продукции. При плановом задании на месяц в 1 000 ед. продукции фактически было выпущено 1 100 ед. По результатам работы за месяц к заработку работников цеха дополнительно была начислена премия в размере 250 тенге за каждую единицу готовой продукции, произведенную сверх установленного задания, то есть 25 000 тенге (250 тенге × 100 ед.). В цехе работают 3 человека. Премия распределяется пропорционально отработанному рабочему времени. Если работники цеха отработали одинаковое количество часов, то размер премии каждого работника составит 8 333 тенге (25 000 тенге / 3). Если в течение месяца работники отработали разное количество времени, то в этом случае премия для каждого работника рассчитывается следующим образом:

1) определяется общее количество часов, отработанных бригадой;