|
|
|
Определение Обучение - метод подготовки персонала, направленный на повышение эффективности работы организации. Проведение постоянного обучения персонала, позволяет достигнуть следующих целей: · Повышение общего уровня квалификации · Получение новых знаний и навыков, если меняется или усложняется характер работы, открываются новые направления деятельности · Обновление и поддержание прежних навыков, если изменений нет · Подготовка к новой должности · Ускорение процесса адаптации · Улучшение морально-психологического климата Потребность в обучении может быть выяснена в процессе отбора кандидатов, при введении в должность, во время аттестации, из текущих бесед. Кроме того, она определяется планами, предполагаемыми изменениями в содержании работы, в штатных расписаниях, внешними воздействиями. Ресурсы Помещения для обучения; Лекционный и наглядный материал Методические разработки Документирование Процедуры: · Анализ работы и создание ее спецификации (перечень специальных знаний и умений, требуемых для выполнения); · Сравнение должностной спецификации с уровнем подготовки работника, что позволяет выявить имеющиеся у него проблемы (отсутствие навыков, опыта, незнание методов и другие трудности) и сформулировать цели обучения. Для этого используются опросы наблюдения, тестирование и др. · Определение того, насколько процесс обучения может решить эти проблемы, где и в какой форме оно должно осуществляться - на рабочем месте без отрыва от работы; с отрывом от работы (обучающие циклы в рамках организации) и вне ее (разного рода центры, школы). · Составление плана обучения для организации обучающих циклов в рамках медицинской организации. · Подготовка лекционного материала · Проведение обучения в виде семинара, лекции · Контроль полученных знаний
Лист регистрации изменений
Лист ознакомления
Доступ к документам и консультации
от ведущих специалистов |