|
|
|
17.07.2014 Фальшстартеры
В 2013 году Национальное агентство по технологическому развитию компенсирует от 30 до 95 процентов затрат бизнесменов на приобретение лицензий или патентов, обучение и привлечение специалистов, внедрение производственных технологий, проведение промышленных исследований или коммерциализацию технологий. К ним присоединились сайты istartup.kz, atamekenstartup.kz и, конечно же, фонд «Даму», хотя и в незначительной степени. «ЛИТЕР-Неделя» изучила предложения стартаперов и пришла к неутешительному выводу. В Казахстане в рамках государственной поддержки индустриально-инновационной деятельности программа технологического бизнес-инкубирования впервые была реализована Министерством индустрии и новых технологий в 2010 году. Национальным институтом для этого стало АО «Национальное агентство по технологическому развитию» (НАТР). Именно на него возложены обязанности по обслуживанию малых инновационных предприятий и инноваторов, «взращивание» новых фирм. Если предприятие молодое и только начинает оказывать услуги или выпускать продукцию, возмещается 70 процентов затрат. Предприятиям, которые находятся на еще более ранней стадии развития, то есть когда у них есть идея, какой-то прототип, но они не знают, как его вывести на рынок, чтобы организовать стартап, возмещается 90 процентов. Если предприятие уже действующее и хочет внедрить новый проект, то компенсируется до 40 процентов расходов. Ранее было профинансировано 37 инновационных проектов на сумму 1,7 млрд тенге. Из республиканского бюджета на предоставление грантов выделено 7,6 млрд тенге. Замдиректора центра работы с новаторами и регионами НАТР Даурен Муратбеков признал, что, в отличие от схемы 2011 года, когда рассмотрение заявки занимало полгода, теперь на это отводится 53 рабочих дня, заявки по коммерциализации технологий рассматриваются 63 рабочих дня. Кроме того, создан специальный счет, где остаются неосвоенные средства. Также были определены 75 критических технологий, производство которых позволит Казахстану стать региональным или мировым лидером. - Заявки рассматриваются как зарубежными, так и казахстанскими экспертами, и считается, что проходят в следующий этап только те, которые прошли обе экспертизы, - рассказал журналистам Даурен Муратбеков. - После этого заявки еще проходят внутреннюю экономическую экспертизу. После этого идет выдача грантов. Мы в течение исполнения проекта осуществляем мониторинг на предмет того, как идут работы, по целевому ли направлению используются средства. Этот контроль ведется до самого завершения проекта. В активе агентства наряду с перспективными проектами сегодня есть и те, которые уже завершены. НАТР поддержало 103 проекта по опытно-конструкторским разработкам, большинство из которых сейчас реализуется. Результат будет получен в течение ближайших двух-трех лет. Было реализовано более 200 инновационных проектов. По большей части они касались сфер сельского хозяйства, строительства, экологической энергетики и… Интернета. Не будем касаться первых трех перечисленных областей, трудно судить об их состоятельности в силу крайней рискованности. А вот что касается Интернета, то здесь, как видится, промахов допущено немало. Почти на 8 млн тенге был профинансирован проект создания сайта скидок «Кандай». Указана ссылка на сайт, на сайте - единственная акционная скидка. При этом на реализацию проекта в соответствии с паспортом проекта отводилось 13 месяцев. А за это время на виртуальном рынке Казахстана появились два весьма качественных проекта аналогичного содержания - besmart и topkupon. Еще один проект, обошедшийся почти в 16 млн тенге, вроде бы действует на сайте bmcsales. Правда, направленность этого ресурса не совсем понятна. К примеру, там продают визитницы или мужские брюки без указания размеров. Такой сайт за сто долларов можно заказать у любого программиста. В чем его суть, понять так и не удалось. Если они торгуют одеждой, то у них уже есть очень серьезный конкурент - lamoda. Если они ищут франчайзеров, то с этим вполне успешно справляется специализированный сайт Фонда поддержки предпринимателей «Даму». В чем инновация? Bileton.kz - сайт для централизованной продажи билетов. Потрачено на него больше 5 млн тенге. Там, по идее, должны быть представлены всевозможные билеты, которые можно оплатить посредством интернет-банкинга. И он, кстати, есть. Правда, ни одна гиперссылка не работает. Он просто картинка. Будто некто отчитался за 5 млн тенге. А то есть его клон Тикетон.kz. Этот был сделан отдельно в рамках проекта istartup.kz. Еще один ресурс - iPressa.kz, который должен был заниматься оцифровыванием казахстанской прессы для операционных систем iOS, Android, WindowsMobile. Заказчиком выступило ТОО «Damu Management». Надо ли говорить, что сайт не работает. Потрачено на него было 12 млн тенге еще в позапрошлом году. При этом любой уважающий себя сайт нынче подстраивает свой контент под мобильный Интернет. Очередная жалкая пародия на «Профессионалы» или «Мой мир - карьера» - отечественный проект Moomkin.kz. Сайт работает. Потрачено на него больше 15 млн тенге. Количество пользователей приблизительно 12 человек в день. К тому же с точки зрения продвинутого пользователя сайт больше похож на визитную карточку затрапезной конторы в подвале многоэтажки, чем на диалоговую площадку для деловых связей. «Очень удачное» вложение для 15 млн тенге. На этом обзор можно закончить, хотя в полном смысле обсуждать государственные вложения неизвестно во что касательно деятельности прогосударственных стартап-контор можно до бесконечности. Есть и в других сферах нестыковки, подобные вышеперечисленным. Многие из них уж очень смахивают на изобретение колеса.
Храмков Алексей
Доступ к документам и консультации
от ведущих специалистов |