СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
СЧЕТНОГО КОМИТЕТА ПО КОНТРОЛЮ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ РЕСПУБЛИКАНСКОГО БЮДЖЕТА
на 2021 – 2025 годы
г.Нур-Султан, Казахстан
февраль, 2021 год
Стратегия развития на 2021 – 2025 годы | МИССИЯ | ВИДЕНИЕ |
Повышение эффективности управления национальными ресурсами и укрепление финансовой дисциплины в целях обеспечения экономической стабильности в Республике Казахстан | Содействие Правительству в повышении прозрачности, подотчетности, укреплении общественного доверия, а также способствование эффективному и результативному использованию национальных ресурсов на благо граждан Казахстана |
ЦЕЛЬ 1: | Реализация принципов независимости |
дальнейшее обеспечение ключевых законодательных аспектов независимости Счетного комитета |
Стратегические задачи «Цели 1» | |
1.1. Обеспечение институциональной независимости; 1.2. Финансовая и организационная независимость; 1.3. Выработка эффективных рекомендаций, и их качественное исполнение; 1.4. Расширение полномочий и функциональной независимости при осуществлении возложенных компетенций. |
ЦЕЛЬ 2: | Максимизация ценности и преимуществ Счетного комитета |
повышение качества работы, добросовестное служение народу, содействие становлению Правительства РК, имплементирующего наиболее эффективные практики управления национальными ресурсами. |
Стратегические задачи «Цели 2» | |
2.1. Внедрение элементов эффективной системы управления Счетным комитетом; 2.2. Коммуникация и дальнейшее налаживание конструктивных связей с органами государственной власти и гражданским обществом; 2.3. Укрепление материально-технической базы Счетного комитета и повышение эффективности управления активами. |
|
ЦЕЛЬ 3: | Счетный комитет, признаваемый как профессиональный, независимый и образцовый орган государственного аудита |
развитие кадрового потенциала через стратегическое управление талантами стремление обеспечить статус Счетного комитета, соответствующего критериям инициативы развития ИНТОСАИ |
Стратегические задачи «Цели 3» | |
3.1 Построение системы найма в Счетном комитете, позволяющей привлекать, развивать и сохранять многообразный, инклюзивный, высокопродуктивный персонал; 3.2 Совершенствование единой системы развития карьеры и непрерывной профессиональной подготовки; 3.3 Совершенствование системы оценки управления кадрами, базирующейся на показателях результатов и индивидуальной оценке сотрудников; 3.4 Создание благоприятных условий для работы; 3.5 Совершенствование методологии государственного аудита; 3.6 Внедрение элементов эффективной системы внутреннего контроля и обеспечения качества. |
ВОА | Высший орган аудита |
Счетный комитет | Счетный комитет по контролю за исполнением республиканского бюджета |
ОГА | Органы государственного аудита и финансового контроля |
Закон | Закон Республики Казахстан «О государственном аудите и финансовом контроле» |
ИНТОСАИ |
Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме
Чтобы продолжить, выберите ниже один из вариантов оплаты
Доступ к документам и консультации
от ведущих специалистов
Вы можете купить этот документ
Как купить документ?
400 тг