Лёгкая промышленность начинает... и проигрывает?

12.10.2015

Лёгкая промышленность начинает... и проигрывает?

С начала года в Южно-Казахстанской области выпущено продукции легкой промышленности на 15,4 млрд тенге, что почти в 2 раза больше, чем в прошлом году, в том числе 12,4 млрд тенге пришлось на текстильную промышленность. Однако, как признаются представители казахстанского легпрома, производители из ближнего и дальнего зарубежья зачастую имеют значительное конкурентное преимущество перед казахстанскими производителями, если не по качеству, то по цене.

В пятницу в Шымкенте завершили работу I Казахстанская международная выставка и форум «Товары и оборудование для текстильной промышленности MACHTEX-2015». Более 70 компаний из Кореи, Польши, Украины, Турции, Узбекистана, России и Казахстана представили свои товары - от пуговиц до уникальных станков - на выставке «Товары и оборудование для текстильной промышленности MACHTEX-2015». В ходе выставки гости ознакомились с современным оборудованием, а на форуме обсудили вопросы и проблемы развития легкой промышленности Казахстана.

Как отметил руководитель управления предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма ЮКО Бауыржан Омарбеков, в регионе значительно прогрессирует развитие легкой промышленности.

Однако есть и проблемы. Так, на выставке была представлена продукция ТОО «Kagaz Shahary SEL» - офисная бумага высокого качества. Предприятие было запущено в 2012 году на территории специальной экономической зоны «Онтустик». И тогда и на данный момент это единственное в Казахстане производство по выпуску офисной бумаги. При потребности страны в 50 тысяч тонн бумаги в год предприятие способно производить 10 тысяч.

- Мы считаем, что наша продукция будет пользоваться спросом на казахстанском рынке, потому что на данный момент такого производства в Казахстане нет, вся готовая бумага импортируется, в основном из России, - говорил на церемонии запуска директор по производству ТОО «Kagaz Shahary SEL» Сергей Акимов. - Мы покупаем для форматов А4 и А3 только финское полотно, белизна составляет 163 процента. Цена, я думаю, у нас будет процентов на 20 дешевле, чем у российской бумаги.

Но сейчас руководство предприятия признает, что не в состоянии конкурировать с российскими производителями.

- Есть приказы, законы о госзакупках, казахстанском содержании, но они не выполняются, - заявил советник генерального директора ТОО «Kagaz Shahary SEL» Юрий Колесников. - Все берут российскую бумагу, потому что она хоть и хуже качеством, но дешевле. В связи с корректировкой курса тенге наша бумага «Байтерек» стала стоить 950 тенге/пачка без НДС (до этого - 680 тенге), «Акбарыс» - 850 без НДС (раньше - 650 тенге). А российская стоила 400 тенге, а сейчас стоит 650 тенге за пачку. В общем, если мы должны были выпускать 10 тыс. тонн бумаги в год, то по факту производим 3-4 тыс. Больше мы не можем.

 Аналогичная ситуация складывается в текстильной и швейной промышленности Казахстана. Председатель Ассоциации предприятий легкой промышленности Казахстана Любовь Худова заявила, что производители из ближнего и дальнего зарубежья имеют значительное конкурентное преимущество перед казахстанскими производителями. В результате сейчас текстильная и швейная промышленность обеспечивает потребности внутреннего рынка на 10 процентов, по обуви - на 1 процент. Весь остальной объем импортируется - начиная от детских пеленок и заканчивая любым товаром, необходимым для постоянной жизнедеятельности человека. Тогда как черта экономической безопасности любого государства составляет 30 процентов товаров собственного производства на внутреннем рынке.

- Возьмем, к примеру, Кыргызстан, - говорит Любовь Худова. - Предприятия легкой промышленности освобождены от всех видов налогов и уплачивают минимальную плату за 10 единиц оборудования. Все работают по патенту, независимо от размерности предприятия. Уже неравные условия для нас. И они с этими условиями, имея такую мощную льготу, вошли в Таможенный союз. Мы говорили: если Кыргызстан такую поддержку имеет, давайте тогда зеркально сделаем для наших производителей, чтобы они могли также конкурировать на внутреннем рынке с другими производителями.

Также в качестве примера был приведен Узбекистан. Там предприятия не выплачивают налог на прибыль, если эта прибыль реинвестируется в производство, то есть если расширяется производство, создаются новые рабочие места, покупаются новые технологии и оборудование.

- Вот эту часть освободить от налога, и тогда предприятию не надо будет идти в банк и клянчить кредиты, к тому же под бешеные проценты, - заявила Любовь Худова. - К тому же банки не очень охотно кредитуют предприятия обрабатывающей промышленности. В Узбекистане эта мера поддержки уже давно введена. Мы этого так и не смогли с 2005 года пробить. Мы считаем, что если узбекистанские и кыргызские товары успешно присутствуют на нашем рынке, то наши производители находятся в ущемленных условиях. Тот товар, который поступает на наш рынок из этих стран, он уже с льготами и преференциями.

Любовь Худова подчеркнула, что и во многих других странах мира развитие легкой промышленности стимулируется снижением или отменой налогов, субсидиями и другими методами. Тогда как в Казахстане, по ее мнению, ситуация не совсем благоприятная для развития легкой промышленности.

Помимо налогового преимущества зарубежных производителей, развитие отечественной отрасли тормозит отсутствие кадров и знаний. Это в своем докладе «Производительность труда и эффективность швейного производства» отметил директор компании «Tristar technologies» (Узбекистан) Александр Перевалов.

- Многие фабрики, и, если честно, большинство фабрик в Казахстане, даже те, кто имеет очень хорошее - японское, немецкое, итальянское - оборудование, не используют его возможности не то, что на 100 процентов, это невозможно в принципе, но даже на 50 процентов, - заявил Александр Перевалов. - Два месяца назад я встречался с владельцем одной из компаний в Петропавловске, которая производит военное обмундирование. Он рассказал, что они приобрели карманный автомат JUKI. Он простоял у них несколько месяцев, но запустить они его так и не смогли, и в итоге он был очень рад, когда удалось продать его. Автоматизация без знаний приводит к обратным результатам.

Александр Перевалов побывал в одном из учебных учреждений Алматы и отметил, что оборудование там стоит устаревшее и нет возможности донести до учащихся новые, современные технологии и научить работать на современном оборудовании. Тогда как, по его мнению, любой самый лучший швейный автомат без знаний о том, как его использовать, налаживать и обслуживать, является простым куском железа.

- Я много лет занимаюсь эффективностью производства и считаю, что самая главная проблема - это производительность труда. И, на мой взгляд, в Казахстане производительность труда много ниже, чем в соседних странах, - заявил Александр Перевалов.

Он рассказал, что на фабрике спортивной одежды в Алматы, которая, по его мнению, производит одежду отличного качества, в одном цехе стоят две плоскошовные машины со свободным рукавом. Одна японская - стоимостью около 12 тыс. долларов, другая китайская - стоимость порядка 1-2 тыс. долларов. Японская машина простаивает.

- Швея тихо-тихо работает на китайской. По мне, так, в сравнении с другими производствами, она просто спит на рабочем месте. Но ей самой и её руководителю китайская больше нравится, лучше работает. Но дело в том, что китайские машины до сих пор уступают японским в скорости, а на маленьких скоростях практически любая машина работает без проблем. Но низкая производительность убивает швейное производство. А для высокой скорости нужна высокая квалификация не только механика, но и глубокие знания всех сотрудников, от швеи и мастера участка до начальника цеха, сотрудников ИТР и самого руководителя предприятия.

В связи с этим Александр Перевалов призвал объединить усилия всех заинтересованных организаций для создания системы подготовки, обучения и повышения квалификации кадров. По его мнению, ни финансовые вливания со стороны государства, ни беспроцентные кредиты, ни льготное налогообложение и любые другие преференции не будут более эффективны в перспективе для отрасли, чем хорошо подготовленные кадры, способные в современных условиях, современными способами решать любые производственные задачи.

Юрий Елисеев