Постановление Правительства Республики Казахстан от 22 сентября 2021 года № 664 «О внесении изменений и дополнений в постановление Правительства Республики Казахстан от 25 декабря 2019 года № 969 «Об утверждении Стратегии развития акционерного общества «Национальная компания «Казахстан инжиниринг» (Kazakhstan engineering)»на 2020 - 2029 годы»

Цели Стратегии развития Компании

Задачи Стратегии развития Компании

Ключевые показатели деятельности (КПД) Стратегии развития Компании

Единица измерения

Методика расчета

Значение показателей по годам

2018 год

2019 год

план

факт

план

факт

А

Б

В

Г

Д

1

2

3

4

Направление 1. Диверсификация производства

1.1. Расширение производства продукции (услуг) оборонного назначения

Проактивное участие в процессе формирования ГОЗ.

Производство высокотехнологичной продукции.

Повышение доходов от ремонта и модернизации ВВТ.

КПД 1. Доходы Компании от реализации продукции

млрд. тенге (в реальном выражении)

Совокупный объем доходов от реализации продукции дочерних организаций Компании (снижение доходов с 2021 года связано с предстоящей продажей части активов Компании)

-

36,2

71,4

-

КПД 1.1. Доля Компании в объеме продукции машиностроения Республики Казахстан

%

Отношение суммы доходов от реализации продукции ДО к объему продукции машиностроения Республики Казахстан

(снижение показателя

с 2021 года связано с предстоящей продажей части активов Компании)

-

3,4

5,95

-

1.2. Обеспечение стабильности за счет увеличения продаж продукции двойного и гражданского назначения

Развитие нефтегазового машиностроения.

Развитие энергетического машиностроения.

Развитие транспортного машиностроения.

Развитие сельскохозяйственного машиностроения.

Сервисное обслуживание.

КПД 2. Доля гражданской продукции от общей выручки Компании

%

Отношение суммы доходов ДО от гражданской продукции к совокупным доходам ДО

-

22%

17%

-