Президент ТОО «КазНефтеГазПром» Ж.Елекбаев: Появятся препятствия - положим их… на обе лопатки

28.12.2009

Президент ТОО «КазНефтеГазПром» Ж.Елекбаев: Появятся препятствия - положим их… на обе лопатки

Экономический кризис, исполняя свою «очищающую» миссию, преподнес жесткий урок - выжить и существовать могут только предприятия, осваивающие высокотехнологичное, конкурентоспособное производство. Кто в этом преуспел, тот и выиграл. Первым в нашей стране ТОО «КазНефтеГазПром» освоило выпуск турбинных и компрессорных лопаток для газоперекачивающих агрегатов. Для предприятия, которое на протяжении почти девяти лет занимается поставками и производством запасных частей и оборудования для газотранспортной системы Казахстана, точнее сказать, для компаний «КазТрансГаз» и «Интергаз Центральная Азия», это закономерный успех, определенный рубеж, к которому оно целенаправленно шло последние два-три года. Об особенностях нового производства в беседе с нами рассказывает президент компании Жаныбек ЕЛЕКБАЕВ.

Президент ТОО «КазНефтеГазПром»

- Турбинные и компрессорные лопатки - это, по сути, сердце газоперекачивающих агрегатов (ГПА), которые устанавливаются на компрессорных станциях магистральных газопроводов. Именно эти детали нуждаются в частой замене при капитальном ремонте. Для выпуска лопаток из дорогого сплава, жаропрочной стали, способной выдержать температуру до 800 градусов, мы первыми в стране приобрели и установили оборудование немецкой компании Chiron - одного из мировых лидеров станкостроения в металлообработке, оборудованием которого пользуются многие ведущие производители турбин. Это четырех- и пятикоординатные вертикальные обрабатывающие центры. Причем это универсальное оборудование, на котором можно изготавливать не только лопатки, но и колеса и многие другие запасные части для ГПА. Об уровне их автоматизации свидетельствует тот факт, что один подобный обрабатывающий центр заменяет собой три-четыре станка, действующих сейчас на российских заводах подобного профиля. С одной стороны, его преимущество в экономии времени, с другой - оно обеспечивает высокоточную, до тысячных долей миллиметров, обработку металла. Весь производственный цикл автоматизирован с самого первого шага вплоть до выпуска готовой продукции. Несколько человек от нашей компании обучились в Германии работе на новом оборудовании. И в дальнейшем мы планируем периодически направлять работников в компанию Chiron на обучение.

Пока сырье - заготовки - поставляем из России, поскольку ГПА, стоящие сейчас на магистральных газопроводах, в основном российского производства. Но в ближайшем будущем мы планируем перейти на западные материалы - немецкие или чешские - по той причине, что в Западной Европе сейчас материалы дешевле, а по характеристикам не уступают российскому металлу. Стоит отметить, что в конечной цене готовой продукции на стоимость сырья приходится менее половины, большей частью она складывается за счет обработки материала. По нашим подсчетам, мы достигнем от 60 до 80% доли казахстанского содержания в этой продукции.

- Из каких стран традиционно импортируются лопатки?

- Каждый год из России, Чехии в Казахстан завозится турбинных и компрессорных лопаток на несколько миллионов долларов. Мы надеемся, что уже с начала следующего года будем полностью покрывать эту потребность и, возможно, с созданием Таможенного союза экспортировать продукцию в Россию. Есть в планах выходить на рынки Узбекистана, Туркменистана, где стоят такие же, как у нас, газоперекачивающие агрегаты.

Цена на наш товар будет ниже, чем у конкурентов, в частности российских, за счет новых технологий, современного оборудования, и в то же время она будет уступать стоимости чешских лопаток, поскольку уровень зарплаты у нас ниже, чем в Европе. Хотя по казахстанским меркам средняя заработная плата работников на нашем предприятии - 100 тысяч тенге - не самый высокий, но хороший показатель.

- Когда перед недропользователями ставят задачи по расширению доли казахстанского содержания, те нередко сетуют на невысокое качество продукции отечественных товаропроизводителей, мол, пусть мы переплатим, но приобретем импортное, более качественное. Отвечает ли ваш товар сегодняшним требованиям заказчиков?

- Наверное, есть компании, продукция которых не выдерживает современных требований. Что касается «КазНефтеГазПрома», то, во-первых, мы имеем почти десятилетний опыт поставок оборудования для ГПА, во-вторых, на предприятии налажен строгий технический контроль на выходе продукции. Мы же выпускаем лопатки не на старых станках советского периода, а на самом передовом оборудовании, - на таком же выпускают газовые турбины и лопатки к ним мировые производители «Сименс», «Альстом» и другие, из тех же материалов, что в России и Чехии, с точным соблюдением технологии. Поэтому нет оснований уступать по качественным характеристикам. Мы четко понимаем, что цена и качество - наши главные козыри.

На мой взгляд, подобными отговорками некоторые иностранные компании обосновывают свое нежелание приобретать казахстанскую продукцию. У них зачастую налажены связи со своими, «родными», поставщиками.

- В реализации каких крупных проектов участвовала ваша компания?

- Наша основная деятельность связана с компаниями «КазТрансГаз» и «Интергаз Центральная Азия», дочерней организацией «КазТрансГаза», которой поставляем запчасти уже почти десять лет. Мы также поставляем оборудование для «КазТрансОйла», «РД «КазМунайГаз». Кроме того, осуществляем модернизацию поршневых ГПА на Казахском газоперерабатывающем заводе. В результате модернизации ГПА на этом производстве будет достигнуто более чем 50-процентное снижение потребления электроэнергии.

Еще один из крупных проектов - поставки запчастей, проведение модернизации поршневых ГПА для кыргызско-казахстанского совместного предприятия «КырКазГаз», эксплуатирующего газопровод на территории Кыргызстана. Мы работаем также на рынке Туркменистана с «Туркменгазом», поставляя запасные части и детали трубопровода. Ведем переговоры об установлении делового сотрудничества с компаниями Узбекистана и Ирана.

- Успех компании во многом зависит от квалификации персонала...

- Уральск всегда был промышленным городом, еще в советский период здесь было много военных заводов. Есть из кого выбирать и среди инженеров, и среди фрезеровщиков, и токарей. Мы поддерживаем их квалификацию, направляя на обучение, обмен опытом в Россию, западные компании.

- Каков ассортимент вашей продукции?

- В течение почти девяти лет мы производим по венгерской технологии аппараты воздушного охлаждения масла, также используемые для ГПА. В нынешнем году освоили выпуск фильтров воздушных и фильтров топливного газа, комплектующих деталей к камере сгорания ГПА. После Нового года запустим цех по изготовлению аппаратов воздушного охлаждения газа и воды.

Мы сотрудничаем напрямую с российскими заводами, научными проектными институтами, с американскими, немецкими, венгерскими, английскими, французскими компаниями, у которых перенимаем инновационный опыт. Посещаем нефтегазовые выставки в Москве, Казахстане, дальнем зарубежье, чтобы быть в курсе последних достижений науки, передовых технологий.

- Уходящий год для многих компаний был очень сложным. Как вы ощутили на себе последствия экономического кризиса?

- Конечно, он отразился и на нашем предприятии. В первом полугодии резко уменьшились заказы. Но мы поставили перед собой задачу сохранить рабочие места. Весной, когда предприятие короткий период простаивало, привлекали работников к строительству новых производственных мощностей. В результате мы не только сохранили рабочие места, но и создали новые. Потерять опытных специалистов было бы легко, но завтра, когда экономическая ситуация улучшится, сложно будет найти высококвалифицированных фрезеровщиков, сварщиков, энергетиков. Кадры - наше самое главное богатство. Тем более в текущем году мы освоили выпуск нескольких видов фильтров, построили цех по выпуску лопаток, направляли все усилия на укрепление производственной мощности.

Сложная ситуация, напротив, подтолкнула нас к тому, чтобы заняться вопросами увеличения доли казахстанского содержания, освоения новых видов продукции. Этому, кстати, способствовали и наши заказчики в лице «Интергаз Центральная Азия». Большую поддержку мы получаем от руководителей «КазТрансГаза» и «Интергаза», хотелось бы отметить генерального директора АО «Интергаз Центральная Азия» С. Естая и первого заместителя генерального директора АО «КазТрансГаз» О. Тусупбекова.

Кризис помог нам осознать, сделать вывод о том, что нужно развивать конкурентоспособное производство. Мы убедились, что отечественная продукция, конечно при условии правильного подбора технологии, оборудования, кадров, по цене будет конкурентоспособной, по сравнению с импортной, а производство - рентабельным.

- Западный Казахстан граничит с российскими регионами. Наверняка вы уже настроены на работу в условиях вводимого со следующего года Таможенного союза?

- Мы думаем, что это только поможет нашей работе. Для того же производства лопаток мы завозим сырье из России. На таможенные процедуры у нас уходит много времени. А если будут сняты таможенные барьеры, то для нас это - большой плюс. С другой стороны, мы планируем, заработав на полную мощность, зайти в будущем на российский рынок. На сегодня сделать это тяжело, потому что в России установлены защитные пошлины на производимые там товары. Но мы прекрасно видим, что по цене и качеству наша продукция способна выдержать конкуренцию.

Рысты АЛИБЕКОВА, фото Игоря БУРГАНДИНОВА