|
|
|
Источник: Газеты «Мегаполис» (www.megapolis.kz)
17.05.2010 Ох, досокращаются!
АО «АрселорМиттал Темиртау» хочет расстаться со значительной частью своих работников. В ближайшие два месяца предприятия компании должны покинуть 3 тысячи человек. Профсоюзы в панике - такими темпами в шахтах и металлургических цехах скоро некому будет работать. С прошлого года профсоюзные лидеры регулярно пишут прокурору Карагандинской области и в департамент по ЧС жалобы на «порочную практику схемы добровольного ухода» и ее последствия. Последние несколько лет компания АМТ активно избавляется от «лишних ртов» по этой схеме. Работник, достигший 45 лет и старше, может добровольно написать заявление и уволиться, получив неплохую компенсацию. И все бы ничего, да вот только есть там один пунктик - взамен ушедшего никого не принимают. Освободившееся рабочее место просто сокращается. И получилось, что там, где когда-то работали пять человек, теперь вкалывают трое. Причем вкалывают за пятерых, а платят им зачастую даже меньше, чем раньше. В результате досокращались до того, что шахтеры порой отказываются спускаться под землю. «В связи с неукомплектованностью штата проходческих участков рабочими основных профессий на шахтах угольного департамента в нарушение требований правил безопасности продолжает допускаться выдача нарядов на проведение выработок звеньями неполного состава, - говорится в последнем обращении профсоюза угольщиков «Коргау» в прокуратуру. - Отдельные бригады не укомплектованы проходчиками пятого разряда, что согласно требованиям не позволяет им самостоятельно выполнять в забое все технологические операции по проходке. Имеют место случаи, когда выемка горной массы регулярно ведется при отсутствии в проходческом звене машиниста горных выемочных машин, при этом управление комбайнами выполняется проходчиками, не имеющими права на выполнение данной работы. На шахтах ощущается острая нехватка персонала, выполняющего регламентированное обслуживание подъемных установок, электрооборудования… На предписания технической инспекции труда профсоюза руководители шахт должным образом не реагируют в связи с установленными компанией ограничениями по приему работников». Все эти обвинения компания отметает как необоснованные. Она, дескать, действует строго в рамках закона. А то, что рабочих мест становится все меньше и меньше, так от этого никуда не денешься - надо повышать эффективность и производительность предприятий. В самом ближайшем будущем на алтарь эффективности лягут четыре машиностроительных завода, принадлежащие «АрселорМиттал Темиртау». С 1 июня их велено называть «производствами». Например, завод «Горные машины» станет «производством по ремонту и изготовлению силовых гидроцилиндров и специальных металлоконструкций». Правильно, зачем Казахстану свои горные машины? Лучше мы их из-за рубежа ввозить будем. И плевать, что президент республики требует развивать собственную индустрию. Инвестору он не указ, инвестору заводы не нужны. Как не нужны и работающие там люди. Согласно утвержденному для новых «производств» штатному расписанию более 400 опытных машиностроителей подлежат сокращению. - Наш завод выстоял в годы разрухи, несмотря на все трудности, мы сохранили коллектив. Такая же задача стоит перед нами и сейчас, - говорит директор завода по ремонту горно-транспортного оборудования Юрий Захаров. - За каждого человека мы будет биться до последнего! Главные свои надежды в этой борьбе заводчане возлагают на акима области Серика Ахметова. На прошлой неделе коллектив завода по ремонту горно-транспортного оборудования, пока еще не ставшего производством, решил отправить ему коллективную просьбу о помощи. «Хотим вам сообщить, что наметили с нами сделать, - говорится в нем. - Даже в самые трудные перестроечные годы, когда предприятия закрывались и люди оставались без работы, мы делали все, чтобы сохранить завод, сохранить главную его ценность - рабочие и инженерно-технические кадры. Ведь чтобы вырастить инженера-машиностроителя, мало окончить институт, нужно, как минимум, пять лет набираться опыта на производстве. Еще сложнее подготовить сегодня высококлассного инженера-станочника… К 2002 году на заводе РГТО был собран отличный коллектив высококлассных специалистов и рабочих, который решал много задач по производству импортозамещающей продукции. Постоянные задания по снижению численности персонала, схемы добровольного ухода, запреты на прием работников привели к снижению численности почти в два раза. Данная реструктуризация направлена на свертывание производства и развал машиностроительного комплекса угольного департамента. Просим вас, Серик Ныгметулы, убедить руководство «АрселорМиттал Темиртау» найти возможность, если АО «АМТ» не нуждается в заводе, передать его представителям малого и среднего бизнеса в аренду или под управление, как это делает сейчас корпорация «Казахмыс». Вот только вряд ли заводчанам удастся сбежать из-под жесткой руки бережливого инвестора. И аким им, скорее всего, не поможет. Ну разве что сам президент вмешается…
Сергей ТЕРЕЩЕНКО, Карагандинская область
Доступ к документам и консультации
от ведущих специалистов |