СТ РК 3380-2019 «Бережливое производство. Основные методы и инструменты»

СТ РК 3380-2019

Бережливое производство
Основные методы и инструменты

1. Область применения

2. Нормативные ссылки

3. Термины и определения

4. Обозначения и сокращения

5. Обзор основных методов и инструментов БП

6. Основные методы и инструменты БП

Библиография

1. Область применения

Настоящий стандарт устанавливает описание основных методов и инструментов бережливого производства (далее - БП).

Методы и инструменты в настоящем стандарте приведены для их использования в системах менеджмента бережливого производства (далее - СМБП) и других системах менеджмента, однако не ограничивают организации в использовании иных подходящих для них методов и инструментов.

Настоящий стандарт может использоваться как справочное руководство при применении концепции БП в соответствии с требованиями к СМБП [1] и проведении аудитов СМБП [2] в организации.

2. Нормативные ссылки

Для применения настоящего стандарта необходим следующий ссылочный документ по стандартизации:

СТ РК 3160-2018 Бережливое производство. Основные положения и словарь.

Примечание - При пользовании настоящим стандартом целесообразно проверить действие ссылочных стандартов и классификаторов по ежегодно издаваемому информационному каталогу «Документы по стандартизации Республики Казахстан» по состоянию на текущий год и соответствующим периодически издаваемым информационным указателям, опубликованным в текущем году. Если ссылочный документ заменен (изменен), то при пользовании настоящим стандартом следует руководствоваться замененным (измененным) документом. Если ссылочный документ отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него, применяется в части, не затрагивающей эту ссылку.

3. Термины и определения

3.1 В настоящем стандарте применяются термины и определения согласно СТ РК 3160-2018, а также следующие термины с соответствующими определениями:

3.1.1 Инструмент: Средство осуществления действий, направленных на решение определенных задач или достижение определенной цели.

3.1.2 Метод: Систематизированная совокупность шагов, действий, которые необходимо предпринять, чтобы решить определенную задачу или достичь определенной цели.

4. Обозначения и сокращения

В настоящем стандарте применены следующие сокращения:

5S - пять шагов организации рабочего пространства

VSM - карта потока создания ценности

SMED - метод осуществления быстрых переналадок оборудования

Poka-Yoke - защита от непреднамеренных ошибок

FIFO - «Первым пришел, первым ушел»

TPM - всеобщее обслуживание оборудования

OEE - общая эффективность оборудования

QFD - развертывание (структурирование) функций качества

FMEA - анализ видов и последствий отказов.

5. Обзор основных методов и инструментов БП