Приказ Председателя Агентства Республики Казахстан по делам В целях совершенствования процедуры конкурсного отбора кадров государственной службы, проводимого в соответствии с Правилами проведения конкурса на занятие вакантной административной государственной должности, утвержденными Приказом Председателя Агентства от 24 ноября 1999 года N А-202 и зарегистрированными в Министерстве юстиции 30 ноября 1999 года за № 986, ПРИКАЗЫВАЮ. 1. Утвердить прилагаемые Методические рекомендации по проведению собеседования при конкурсном отборе кадров государственной службы. 2. Настоящий приказ вступает в силу с момента подписания.
по проведению собеседования при конкурсном отборе кадров Содержание 1. Цель собеседования 2. Подготовка к собеседованию 3. Планирование и структурирование собеседования. Типы собеседования. 4. Техника собеседования 1) начало и завершение 2) техника постановки вопросов в ходе собеседования 5.Записи 6. Принятие решения. Выбор кандидата 7.Заключение Приложение 1 Лист оценки кандидатов Приложение 2 Список рекомендуемых вопросов собеседования (по пунктам оценочного листа) Целью собеседования является оценка профессиональных и личностных качеств кандидатов. При этом важно получить ответы на следующие 3 основных вопроса: 1) Сможет ли кандидат выполнять эту работу (насколько он компетентен)? 2) Будет ли он выполнять эту работу (насколько он мотивирован)? 3) Как кандидат наладит отношения в коллективе? Для проведения собеседования необходимо, чтобы кандидат был проинформирован о времени и месте проведения собеседования и имел координаты человека, информирующего по вопросам организации и проведения конкурсного отбора. Необходимо удобное комфортное место для ожидания в очереди на собеседование. Комната, в которой проходит собеседование, должна быть оборудована в стиле организации с соответствующей символикой, желательно, чтобы члены конкурсной комиссии не сидели за столом напротив кандидата, т.к. это может создавать психологический барьер, рекомендуется проводить собеседование за круглым столом, сидя рядом, бок о бок. Для собеседования всегда необходимо использовать один и тот же заранее подготовленный стандартный и структурированный образец, что обеспечит последовательность вопросов, задаваемых в одном порядке по одним и тем же темам каждому кандидату. Если разным кандидатам на одну должность задавать разные вопросы, то такое собеседование даст ложные результаты. Кандидат должен быть проинформирован о следующей после собеседования процедуре конкурса. Инструктаж членов конкурсной комиссии, проводящих собеседование. Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме
Чтобы продолжить, выберите ниже один из вариантов оплаты
Доступ к документам и консультации
от ведущих специалистов
Вы можете купить этот документ
Как купить документ? 400 тг
|