Приказ Министра сельского хозяйства Республики Казахстан от 19 июля 2012 года № 1-2/371
Утратил силу в соответствии с приказом Министра сельского хозяйства РК от 18 февраля 2013 года № 1-3/87
ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Внести в приказ Министра сельского хозяйства Республики Казахстан от 25 апреля 2011 года № 09-2/222 «Об утверждении методики оценки эффективности деятельности структурных подразделений Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан» следующее изменение: приложение к указанному приказу изложить в новой редакции согласно приложению к настоящему приказу. 2. Уполномоченным на оценку структурным подразделениям Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан (далее - Министерство): в двухнедельный срок провести в пилотном режиме оценку эффективности деятельности структурных подразделений и ведомств Министерства по итогам 1 квартала 2012 года; 3. Департаменту внутреннего аудита и контроля: в недельный срок разработать и внести на утверждение проект приказа об утверждении состава Комиссии по оценке эффективности деятельности структурных подразделений и ведомств Министерства; в трехдневный срок разработать и внести на утверждение график проведения оценки эффективности деятельности структурных подразделений и ведомств Министерства; 4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на Ответственного секретаря Министерства Аман Е.И. 5. Настоящий приказ вступает в силу со дня подписания.
Утверждена приказом Министра сельского хозяйства № 1-2/371 от 19 июля 2012 года
МЕТОДИКА оценки эффективности деятельности структурных подразделений и ведомств Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан
1. Общие положения
1. Настоящая методика определяет основные положения, направления, критерии, механизм оценки деятельности структурных подразделений и ведомств (далее - структурные подразделения) Министерства сельского хозяйства (далее - Министерство). 2. Целью оценки деятельности структурного подразделения (далее - оценка) является измерение уровня достигнутых результатов, повышение качества и результативности работы структурного подразделения, определение направлений, по которым необходимы улучшения. 3. Оценка осуществляется по следующим направлениям: 1) достижение показателей и реализация мероприятий операционного плана; 2) соблюдение исполнительской дисциплины; 3) применение информационных технологий; 4) управление персоналом; 5) управление бюджетными средствами. 4. Оценка осуществляется на основании анализа следующих документов: 1) стратегического плана; 2) операционного плана и отчета о его исполнении; 3) официальные статистические данные; Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме
Чтобы продолжить, выберите ниже один из вариантов оплаты
Доступ к документам и консультации
от ведущих специалистов
Вы можете купить этот документ
Как купить документ? 400 тг
|